西充县委编办“三强化”提高机构编制管理水平

　　为提升机构编制管理水平，西充县委编办以“三强化”工作法，不断加强机构编制的信息维护、台账管理及清单运用，全力实现机构编制管理精细化、规范化、法制化。

　　一是强化一个系统管理。依托实名制信息管理系统，及时梳理数据汇总，并根据人员变动“随时登记、动态管理”，确保机构设置、编制调整、人员调动、职务职级变动等事项同步补充、更新，实现机构编制实际情况与实名制系统数据的一致性，充分发挥实名制系统的基础性作用，不断提高机构编制管理工作的科学化、信息化水平。

　　二是强化一本台账管理。为进一步规范机构编制台账管理，提高机构编制工作效益和质量，西充县委编办根据“一部门一档案，一部门一台账”工作要求，设计印制700本《机构编制管理簿》分发到全县机关事业单位，全面记录各单位的机构基本信息、调整变化情况、人员编制情况，充分做到台账清晰、数据准确、情况明了。并以此作为机关事业单位掌握本单位的机构编制情况、申请调整机构编制事项和用编计划，以及机构编制部门检查机构编制执行情况的重要凭证，切实维护机构编制管理台账的科学性和权威性。

　　三是强化一套清单管理。贯彻落实《四川省权责清单管理办法》，根据法律法规规章的立改废释和省政府、市政府调整行政权力事项等情况动态调整县级权责清单、乡镇（街道）权责清单、属地事项责任清单和赋权责任清单，明晰县级部门单位和乡镇（街道）职责权限，解决职责交叉、边界不明等问题。强化清单运用，加强机构编制监督检查，促进部门规范履职。